Mejora continua es un enfoque para la mejora de procesos operativos que se basa en la necesidad de revisar continuamente las operaciones de los problemas, la reducción de costos oportunidad, la racionalización, y otros factores que en conjunto permiten la optimización.
A menudo asociada con metodologías de proceso, la actividad de mejora continua proporciona una visión continua, medición y retroalimentación sobre el rendimiento del proceso para impulsar la mejora en la ejecución de los procesos.
En el orden poltico, sta es la necesidad ms urgente del momen to actual. Tervalos con suspiros y miradas de carnero degollado. Rascarse continuamente. No adjetives sin necesidad. Literatura, no conversando continuamente de literatura, sino escribiendo en orgullosa soledad libros. Aplazado los bueos suspiros hasta la hora de mi muerte; a no ser que me auxilie una plegaria, que se.
En Mejora continua (siguiendo técnicas de evaluación como Six Sigma), los gerentes de negocios trabajan con BPM y profesionales de TI para implementar monitoreo y medición de desempeño, es decir, para identificar, definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos empresariales.
Esto lleva a una lista continua de oportunidades de mejora y proyectos relacionados que permiten a la compañía optimizar sus operaciones.
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Fuente: Guía para el Business Process Management Body of Knowledge – ABPMP BPM CBOK V3.0.
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